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中国能源报:以匠心铸标杆
日期:2019-11-28 访问次数: 字号:[ ]

    广西北部湾蜿蜒绵长的蓝色海岸线上,坐落着正在建设中的防城港核电站。防城港核电站规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组。一期工程1、2号机组已于2016年10月实现“双投”。二期工程3、4号机组采用中国自主研发的三代核电技术“华龙一号”,正在稳步建设中。
    对于不久前荣获“中央企业先进集体”称号的天空彩票与你同行防城港项目部来说,这里承载着他们“核电强企”的梦想。 2009年11月,防城港项目部首批进点人员走进满目荒芜的项目工地,怀揣着“要把核电当成事业来做”的职业理想,提出了“建设核电精品,树立核电建设标杆企业”的愿景。历经十年的不懈拼搏,他们参与了“华龙一号”核电技术的落地,见证着中国核电事业的不断发展。

  建设数字化工地

  防城港项目部推行“互联网+”安全管理新模式,建立二维码信息管理库,促进了人员、材料、机械的精细化、科学化、绿色化管理。
    木工班组的精密裁板锯,是大伙儿眼中的“宝贝疙瘩”,防城港项目部安排技术精湛的刘师傅专门“照顾”它,每天定时检查、做记录,什么时候该保养、什么时候该更换配件都一一记录成册。 
    自从有了二维码,刘师傅再也不用手写记录表了,他高兴地举起手机边扫码边说:“我现在也跟上新时代了”。防城港项目部为每个设备制作了二维码,做到“一物一码”,图文并茂。二维码平台建立后,班组成员随时随地可参与设备巡查,谁的设备没定期检查维护,大家一扫便知,提高了责任意识,有效防范了安全隐患。
    “这个异形件的吊装,起重机设置在这里很合理。”“不,设置在这里更利于安装。”两名班组人员为起重机械的停放位置发生了争执。班长说咱们不争执,让技术员来“沙盘推演”。只见技术人员利用班组小教室的计算机软件进行了模拟吊装,班组员工通过最直观的形式体会到了不同方案中的难点,提前了解到吊装过程中潜在的隐患,提高了决策效率,保障了施工安全。

  打开施工新思路

  在防城港项目中,安徽电建二公司不断锤炼核电施工能力,针对“华龙一号”技术的先进性,不断优化施工管理方案,推陈出新。
    BGZ综合管廊位于3、4号常规岛周围,总共15段,廊道钢制大管高达17280米,管道约1440根,运输难度巨大。安装初期,仅一根12米左右的钢管从廊道口运至指定位置就需要3个人花费25分钟,效率低且人力成本高。面对困难,防城港项目部集思广益,安装施工经理刘念一提议制作滚轴,把滚轴固定在已焊接的支架上,将管道倒运至指定位置。经过这一改进,效率提高了一倍多,人力成本也减少近半。
    BOP技术负责人邢孔烜在现场巡视过程中发现,经过多次安装及拆除的脚手架木质踢脚板,模板经常会出现一定程度的损坏,长期算下来是一笔不小的成本。他立即组织防城港项目部技术人员,从设计、生产、使用三个环节入手,展开了讨论与研究。
    “可以采用旋转扣件和U型圆钢相互焊接的方式,将木踢脚板牢固地卡在U型圆钢内,拆除时只需要将模板从U型筋内取出,不会再对模板造成伤害,模板便可以多次重复利用。”“好主意!利用了扣件的可回收性,方便操作,还可循环使用!”就这样,邢孔烜与技术团队共同开发了《一种踢脚板固定装置》,获得国家实用新型专利。

  安全质量“双八级”

  核电行业安质环管理水平有着国际统一的衡量标准,即“国际标杆”。防城港项目部连续多次在国际标杆评审中实现安全质量管理“双八级”,达到行业最高水平。
    “防城港项目部实现了‘安全零缺陷、质量零事故、人员零违规’。”该项目负责人杜军介绍说。每月开展员工培训不少于3次,以图文和视频形式,讲解施工流程、标准、工艺和要求,在学习中找不足、练本领。在国际标杆评审过程中,先后有30多项施工和管理亮点得到好评和推广。多个班组获评全国安全管理标准化示范班组、电力建设领域安全管理一级成果等多项荣誉。
    回望十年,安徽电建二公司在防城港核电站坚守初心使命,展示精湛技能,建设标杆工程,以品牌开拓市场,把创新融入血脉,开创了国内核电常规岛建筑、安装、调试一体化的先河,实现了打造“国之重器”的品牌跨越。风雨多经志弥坚,在新时代的光芒里,安徽电建二公司人将继续“与中国电力同行”,致力打造“华龙一号”核电技术的中国名片。
    《中国能源报》11月25日第四版

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