天空彩票与你同行

   
 
 
 当前位置:首页
> 新闻资讯 > 管理动态
视力保护:
风险预控在庐江检修项目部班组落地生根
来源:检修公司 作者:陈海 日期:2019-04-10 访问次数: 字号:[ ]
  自二月中旬以来,庐江检修项目部注重“员工风险预控本”、“项目安保员”、“早班会”三者有机融合,相互促进,推动安全风险分析预控在班组落地生根,保障一线检修员工生命安全。
  有的放矢消除安全隐患
    每一起不安全事件中,都是由人、物、环境、管理等因素构成的,其中人为因素是最活跃的。项目部以项目安保员尽职履责为抓手,开活开好班前会,全力推进“员工人身安全风险预控本”在班组落地生根。项目部汽机专业班长(主管)施金生在员工风险预控活动上动脑筋,有想法,每天晚上在班组工作群里推送第二天工作任务、工作班分组分责、项目安保员设置等情况,把风险预控工作关口前移,让班组成员对第二天工作有思想准备,预判安全风险,思考规避措施。早班会上即可结合当日工作进行自身风险分析预控,填写风险预控本,此举缩短了开会时间,提高了开会效率,也极大提升了班组成员的安全素养,现已在全场进行推广。
  人人尽职确保责任落实
  检修维护作业面是最基本的生产单元,是不安全事件最易出现、最常发生、最难掌控的关键点,是安全管理的最终落脚点,只有现场作业面安全了,安全管理才真正抓到了实处。项目部主要管理人员分工负责,到检修一线作业面检查项目安保员尽职履责情况,考核项目安保员对当日工作班工作任务的了解和对安全风险预控关键点的掌握,对照工作面实际开展情况,查看安保员尽职履责表单,确保“项目安保员”工作不流于形式。
    项目部制定了《项目安保员工作实施细则》,出台了《项目部项目安保员考核管理办法》,明确了项目安保员工作定位和工作职责,对尽职履责的项目安保员进行履责奖励,对不负责任、执行流于形式的项目安保员进行考核,同时,对现场发生“三违”事件负有责任的工作负责人、班长、安全主管、分管专业领导等业务链上相关人员一并连责考核,此举极大提升了项目部各级人员的尽职意识和履责水平。
  巩固提升推进常态化管理
  自2月中旬项目部推行“员工风险预控本”、“项目安保员”、“早班会”活动以来,项目团队精神风貌大为改观,一线员工安全意识明显提升。早班会上,风险预控成为不变的主题,会前手机集中存放,会上大家精神集中。工作班成员依次分析作业风险,并提出预防控制措施,相互交流补充,提高风险预判能力,明确防范措施。早班会气氛活跃,互动积极,开出了实效,实现了风险预控管理常态化。

打印】 【关闭



     
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统